So bringt ein CFO-Service mittelständische Unternehmen auf Kurs

CFO Service

26.09.2025
Redaktion Ad2.0

Ein CFO-Service verschafft mittelständischen Unternehmen die unvoreingenommene Übersicht über ihre Finanzen. Das sichert Liquidität und legt Gewinnpotenziale frei. Gerade in Wachstums- oder Krisenphasen ist diese externe Dienstleistung wichtig, um Risiken frühzeitig zu erkennen und strategische Entscheidungen auf verlässlicher Grundlage zu treffen.

Wer nicht weiß, wo das eigene Unternehmen finanziell steht, verliert die Kontrolle

Selbst viele wirtschaftlich starke Mittelständler agieren oft auf Basis einer diffusen finanziellen Ausgangslage: Liquidität und Cashflow werden nicht anhand belastbarer Daten gesteuert, sondern "nach Gefühl". Gewinnpotenziale bleiben ungenutzt, weil zwar Zahlen vorliegen, aus ihnen aber keine konkreten Maßnahmen abgeleitet werden. Auf der anderen Seite zeigen sich Risiken häufig erst dann, wenn es bereits zu spät ist, wenn Margen plötzlich schrumpfen und niemand genau erklären kann, warum.

In Phasen schnellen Wachstums, tiefgreifender Veränderung oder sich wandelnder Marktbedingungen verschärft sich dieses Dilemma. Gerade dann fehlt oft der neutrale Blick auf die Finanzlage, der die Entwicklung objektiv bewerten kann und den zukünftigen Kurs bestimmt.

Kurz: Wer nicht weiß, wo das eigene Unternehmen finanziell steht, verliert die Kontrolle. Entscheidungen erfolgen willkürlich, Gefahren werden nicht rechtzeitig gesehen, Chancen, sich profitabler und robuster aufzustellen, bleiben ungenutzt. Anders als großen Konzernen fehlt vielen Mittelständlern schlicht die interne Ressource, dieses Manko zu beheben.

Ein externer CFO-Service hat seinen Preis – doch ist unbezahlbar

Ein unabhängiger CFO-Service beendet die Unsicherheit. Dabei unterziehen externe Spezialisten den beauftragenden Mittelständler einem präzisen Finance Reality Check: einer unvoreingenommenen, gründlichen Analyse, die in wenigen Tagen die finanzielle Ausgangslage offenlegt. Zahlungsströme, Kostenstrukturen und bestehende Risiken werden aufgedeckt. Das Resultat ist eine Gesamtübersicht, die zeigt, welchen finanziellen Spielraum ein Mittelständler hat, welche Abteilungen profitabel arbeiten – und welche nicht.

Auf Basis dieser Analyse entwickelt der externe CFO-Service eine individuelle Finanzstrategie. Wo nötig, übernimmt er auch temporär die operative Leitung des Finanzbereichs. Ziel ist es, zügig klare Strukturen zu schaffen, die Liquidität zu stabilisieren und den Gewinn zu steigern.

Statt einfach nur Zahlen zu dokumentieren, greifen solche CFO-Services also aktiv in die Verbesserung der wirtschaftlichen Lage ein. Am Ende des Prozesses kennt ein Mittelständler seine Finanzkennzahlen nicht nur, sondern hat sie wieder vollständig unter Kontrolle. Stabilität und Wachstum liegen fortan souverän in der Hand der Unternehmensführung.

"The CFOs for your success"

Unter diesem Slogan ist die Werhausen & Kassel GmbH mit Sitz in Köln spezialisiert auf CFO-Services für den Mittelstand. Das Unternehmen unterscheidet sich grundlegend von Dienstleistern herkömmlicher Prägung, indem es professionelles Finanzmanagement aus unternehmerischer Perspektive denkt. Statt lediglich Empfehlungen von außen zu geben, setzt das Team gemeinsam mit dem Auftraggeber Maßnahmen auch konsequent um.

Werhausen & Kassel versteht sich also nicht als "Zahlensortierer", sondern als strategischer Partner. Alle Projekte beginnen mit dem oben beschriebenen Kassensturz. "Der Finance Reality Check ist für viele Unternehmer der Wendepunkt – ab diesem Moment wissen sie genau, wo ihr Unternehmen steht und wie sie es zurück auf Erfolgskurs bringen", betont Geschäftsführerin Nicole Kassel die Bedeutung der Analyse. Darauf aufbauend werden alle weiteren Maßnahmen individuell entwickelt und umgesetzt, ob in Phasen des Wachstums, der Transformation oder wenn der Turnaround gelingen muss.

Zum Leistungsspektrum zählen neben dem Finance Reality Check die Übernahme von Interims-CFO-Mandaten, die Entwicklung strategischer Finanzplanung, aktives Liquiditätsmanagement sowie Programme zur Gewinnsteigerung und Stabilisierung. Hinzu kommt die operative Begleitung in Sondersituationen, etwa bei Nachfolgen, Marktveränderungen und internationalen Projekten.

Mittelständler profitieren vom CFO-Service auf vielfältige Weise: Ihre finanzielle Lage wird innerhalb kurzer Zeit durchschaubar, individuelle Lösungen sorgen für wiedergewonnene Kontrolle, Liquidität und Ertrag. In strategisch wichtigen Phasen erhalten Unternehmen die Unterstützung, die sie brauchen, ohne eine teure feste CFO-Position aufbauen zu müssen.

Werhausen & Kassel ist ein inhabergeführtes Unternehmen in zweiter Generation mit fast 40 Jahren Erfahrung in strategischer Finanzführung. Unter der Leitung von Nicole und Justin Kassel begleitet es mittelständische Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung durch Phasen von Wachstum und Veränderung sowie bei Herausforderungen. Die Firma übernimmt CFO-Mandate ab einem Jahresumsatz von fünf Millionen Euro und hat zahlreiche Projekte für Gewinnsteigerung, Restrukturierung und Internationalisierung erfolgreich umgesetzt.

FAQ:

Was versteht man unter einem CFO-Service?
Ein CFO-Service bietet mittelständischen Unternehmen professionelle Finanzführung auf externer Basis. Er umfasst Analyse, Strategieentwicklung und Umsetzung, ohne dass eine feste CFO-Position im Unternehmen geschaffen werden muss.

Warum ist ein Finance Reality Check wichtig?
Der Finance Reality Check legt in kurzer Zeit die wahre finanzielle Lage offen. Er zeigt Stärken, Schwächen und Risiken und bildet die Grundlage für eine gezielte Strategie, die Liquidität und Ertrag verbessert.

In welchen Situationen lohnt sich ein CFO-Service?
Ein CFO-Service ist besonders wertvoll in Phasen schnellen Wachstums, bei Transformationen, in Krisen oder bei Nachfolgeregelungen. In solchen Momenten entscheidet finanzielle Klarheit darüber, ob Chancen genutzt oder Risiken rechtzeitig abgewehrt werden.

Welche Leistungen umfasst ein externer CFO-Service?
Die Leistungen reichen von der Finanzanalyse über strategische Planung und Liquiditätsmanagement bis zur Gewinnsteigerung und Begleitung in Sondersituationen. Oft übernehmen die Experten auch interimistisch die Rolle des CFO im Unternehmen.

Welche Vorteile hat ein CFO-Service für Mittelständler?
Unternehmen erhalten schnelle Transparenz über ihre Finanzlage, gewinnen die Kontrolle zurück und steigern Erträge. Sie profitieren von strategischer Expertise, ohne die Fixkosten einer festen CFO-Stelle tragen zu müssen.