Achim Dohl und der Pathfinder Expert Call – Die schnelle Lösung für Unternehmen in der Krise

Achim Dohl

31.03.2025

Entscheider in der Medizintechnik stehen unter immensem Druck: Steigende Kosten, harter Wettbewerb und komplexe Transformationsprozesse erfordern schnelle, fundierte Entscheidungen – doch oft fehlen die Zeit oder das richtige Netzwerk. Hier setzt Achim Dohl an: Mit über 12 Jahren Erfahrung als Interim- und Krisenmanager vermittelt er mit dem Pathfinder Expert Call innerhalb weniger Tage die passenden Spezialisten. Wie die Zusammenarbeit abläuft und welchen entscheidenden Vorteil Achim Dohl seinen Kunden bietet, erfahren Interessierte hier.

Externe Unterstützung für Unternehmen der Medizintechnik

Die Welt der Medizintechnik hat zwei Gesichter: Auf der einen Seite stehen Innovation und Marktchancen, auf der anderen Seite ein gnadenloser Wettbewerbsdruck, steigende Kosten und die Mammutaufgabe der Transformation. Führungskräfte, die jahrelang gelernt haben, sich allein durchzuschlagen, stoßen immer häufiger an unsichtbare Grenzen – ohne es selbst zu bemerken. Denn wer gewohnt ist, eigenständig zu agieren, erkennt oft nicht, wenn der Blickwinkel zu eng wird. Strategische Entscheidungen werden aus Angst vor Fehltritten aufgeschoben, dringend notwendige Veränderungen hinausgezögert. Dabei ist Zeit der Feind in diesem Spiel – und Verzögerungen kosten nicht nur Geld, sondern können über Erfolg oder Scheitern entscheiden. Trotz dieser Herausforderungen überwiegen Skepsis und Misstrauen gegenüber externer Unterstützung. „Zu teuer“, „Das schaffe ich allein“, „Ich kann niemandem vertrauen“ – diese Glaubenssätze halten Entscheider davon ab, frühzeitig Hilfe in Anspruch zu nehmen. Und so vergeht Woche um Woche, in der sich Fehler potenzieren und Probleme eskalieren. „Es ist ein seltsames Paradox“, findet Achim Dohl, freiberuflicher Interim- und Krisenmanager. „Niemand würde zögern, in modernste Maschinen zu investieren – doch in Krisenzeiten auf Experten zu setzen, fällt vielen Unternehmen schwer.“

„Dabei ist es gerade in Krisenzeiten entscheidend, schnell und gezielt zu handeln, um nicht unterzugehen – denn oft reicht ein externer Blick, um drohende Katastrophen abzuwenden“, erklärt Achim Dohl. Mit 20 Jahren Erfahrung in der Medizintechnikbranche kennt er die Herausforderungen der Industrie genau. Er weiß, wie Unternehmen Transformationsprozesse erfolgreich meistern, sich gegen steigenden Wettbewerbsdruck behaupten und strategische Fehlentscheidungen vermeiden. Neben seiner Tätigkeit im Executive Search hat er eine Lösung entwickelt, die Entscheidern genau dann zur Seite steht, wenn es darauf ankommt: den Pathfinder Expert Call. Mit diesem Service vermittelt er innerhalb kürzester Zeit die passenden Experten – schnell, präzise und ohne lange Wartezeiten.

Pathfinder Expert Call: Wie Unternehmen mit Achim Dohl die richtigen Fachkräfte finden

Der Pathfinder Expert Call hat schon manches Unternehmen aus Krisensituationen gerettet. Das Prinzip ist einfach, die Wirkung jedoch gewaltig: Ein 30-minütiges Vorgespräch mit Achim Dohl klärt die Situation. Innerhalb weniger Tage folgt dann die Vermittlung des passenden Experten. Zusätzlich erhalten die Kunden bei Bedarf in einem 60-minütigen Deep Dive sofort umsetzbare Lösungen zur Krisenbeseitigung, klare Handlungsschritte für die Zukunft und wertvolle Kontakte. „Wenn nötig, begleite ich die Umsetzung selbst – als Interim-Manager oder durch gezieltes Executive Search für langfristige Lösungen“, erklärt Achim Dohl. Somit liefert er keine endlosen Prozesse, sondern direkte Ergebnisse für die härtesten Herausforderungen der Branche.

Die Zahlen sprechen für sich. „In Sachsen-Anhalt habe ich ein Unternehmen begleitet, das kurz vor dem Zusammenbruch stand, als 22 von 30 Mitarbeitern plötzlich abgeworben wurden“, erinnert sich der Experte. Innerhalb von zwei Wochen stellte Achim Dohl zehn neue Fachkräfte ein, organisierte den Wiederaufbau und verdoppelte das Unternehmensergebnis. Geschäftsführer Joachim Fischer ist dem Experten heute noch dankbar. „Achim Dohl verkürzt entscheidend den Weg zur richtigen Person“, findet er. „Wer ihn an seiner Seite hat, gewinnt Zeit, Klarheit – und am Ende den entscheidenden Vorsprung.“

Von der Führungskraft zum Problemlöser – Wie Achim Dohl Unternehmen aus der Krise führt

„Wer Unternehmen in schwierigen Zeiten unterstützt, muss selbst wissen, wie es sich anfühlt, Verantwortung zu tragen“, findet Achim Dohl. Er selbst bringt somit nicht nur theoretisches Wissen mit, sondern über zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Medizintechnik – in Schlüsselpositionen, die tief in die Wertschöpfungskette dieser anspruchsvollen Branche reichen. Er begann seine Karriere als Qualitätsleiter, übernahm später Verantwortung als Werkleiter und schließlich als Geschäftsführer. Diese Rollen lehrten ihn, strategische Weichenstellungen unter Zeitdruck zu treffen, Krisen zu bewältigen und Unternehmen durch Transformationsprozesse zu steuern. Doch je länger er in diesen Positionen arbeitete, desto deutlicher erkannte er ein strukturelles Problem: „Viele Unternehmen scheitern nicht an mangelndem Know-how, sondern an der fehlenden Fähigkeit, schnell auf externe Unterstützung zuzugreifen“, erklärt Dohl.

Mit diesem Wissen entschied sich Achim Dohl vor zwölf Jahren für die Selbstständigkeit als Interim- und Krisenmanager. Seitdem begleitet er Unternehmen durch kritische Umbrüche, rettet Betriebe vor dem Stillstand und unterstützt Führungskräfte dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Doch das war ihm noch nicht genug: Noch immer sah er, wie Unternehmen monatelang nach geeigneten Experten suchten – und dabei wertvolle Zeit verloren. So entstand die Idee für den Pathfinder Expert Call: ein System, das Entscheidern innerhalb weniger Tage Zugang zu den Experten bietet, die sie wirklich brauchen. Heute ist der Pathfinder Expert Call mehr als nur eine Expertenvermittlung. „Es ist eine Antwort auf das Problem der Isolation vieler Führungskräfte in der Medizintechnik“, erklärt Achim Dohl abschließend. „Wer schnelle, gezielte Unterstützung braucht, wird sie bei uns erhalten – ohne bürokratische Hürden oder langwierige Prozesse.“